SERVICE / 事業内容
相談して、 終わりじゃない。
現場ごと、 代行する。
コンサルティングで課題を見極め、 そのまま現場の実業務まで代行する。 戦略の提案だけで終わらず、 数値が動くところまで並走するのが Xtreme のスタンスです。
FLOW / 支援の流れ
まずは、 コンサルティングから。
STEP 1 — CONSULTING
現状を診断し、 課題を言葉にする。
どこに課題があるのか、 何から手をつけるべきか。 現状を一緒に診断し、 打ち手を描きます。 ここで決めた施策を、 次のステップで実際に 代行・実装 していきます。
STEP 1 — CONSULTING
現状を診断し、 課題を言葉にする
課題に合わせて分岐
01
営業・マーケ実務代行
複数人
02
分析・インナーマーケ
専任1名
03
DX推進代行
専任1名
04
パートナー増殖
リーダー派遣→拡大
STEP 2 — PLANS / 4つの代行プラン
04 — Partner Growth
パートナー企業として、 増えていく
まずリーダーを派遣して立ち上げ、 その後も採用と教育を続けて人数が増えていく。 Xtreme のように自走する事業組織が、 もう一つ生まれていくプランです。
- —リーダー派遣による立ち上げ
- —採用・教育を継続して人数が拡大
- —自走する事業組織へと成長
PLAN 04 — HOW IT GROWS / 広がり方
1 人から始まり、 増えていく。
まずリーダーを 1 人派遣して立ち上げ、 そこから採用と教育を続けることで人数が増え、 やがて Xtreme のように自走する事業組織になります。
リーダー派遣
まず1人が立ち上げ
採用・教育でチーム化
人を採り、 育てる
自走する事業組織へ
増えて、 また増える
ON THE GROUND / 現場の風景
提案だけじゃない。 ここが、 私たちの現場。
コールセンター稼働
施策ミーティング
研修・育成
OUR STANCE
提案で終わらせない。 現場の数値が動くまで、 並走する。
私たちは、 戦略レイヤーの提案だけで終わりません。 実際の現場業務に入り、 手を動かしながら、 数値が動くところまで伴走します。 それが、 コンサルティングと アウトソーシングの両方を持つ Xtreme の強みです。